Cómo descansar en tu propia publicación

Contenido

• etapas
• Método 1 Siga correctamente los procedimientos internos
• Método 2 de 3: toma la entrevista en serio
• Método 3 Tome precauciones adicionales para asegurar su publicación

Hay muchas razones por las que puede que necesite descansar en su propia publicación. Algunas compañías piden a sus empleados que hagan esto por razones legales, durante reorganizaciones o fusiones y adquisiciones. Independientemente de por qué necesita descansar su propio trabajo, comprenda que puede ser emocionalmente difícil, sin importar en qué nivel se encuentre en su organización. Para ayudarlo a seguir este proceso de solicitud para su propio trabajo y maximizar sus posibilidades de mantener su comercio, siga los pasos descritos en este artículo.

etapas

Método 1 Siga correctamente los procedimientos internos

1. 
   

   
   Actualice su currículum para que resalte su experiencia. El último CV que envió a su empresa no reflejaba su posición actual. Es importante agregar esta experiencia a su currículum para que pueda presentar el valor que aporta a su negocio.
   • Asegúrese de mencionar sus responsabilidades y logros, presentando resultados cuantificables.
   • Por ejemplo, "Implementación de un nuevo sistema de seguimiento para reducir los errores en un 30%".

2. 
   

   
   Envíe su CV y ​​su solicitud para asegurarse de que se tengan en cuenta. Dependiendo del proceso de reclutamiento de su empresa, deberá enviar su currículum o completar un formulario de solicitud (en línea o en formato papel).
   • En cualquier caso, es esencial cumplir con todas sus obligaciones.
   • Esto significa que debe responder a todas las preguntas y proporcionar toda la información necesaria.

3. 
   

   
   
   
   Prepárate para tu entrevista. Una vez que haya completado el proceso de solicitud, deberá esperar hasta que se le pida que asista a una entrevista. Es importante ser paciente. Esto representa mucho trabajo para las personas a cargo de este procedimiento y tienen que asimilar una gran cantidad de información antes de contactar a los candidatos para una entrevista.
   • Preguntar repetidamente cuándo se realizará su entrevista no funcionará a su favor.

Método 2 de 3: toma la entrevista en serio

1. 
   

   
   No asuma que será recontratado. ¡Debes tomar esta situación en serio! No es porque ya tiene el trabajo y está cómodo que la compañía lo retendrá. La empresa tiene la oportunidad a través de este proceso de contratar a una persona que considere más adecuada para usted o simplemente para eliminar su puesto.
   • El primer paso a seguir es no asumir que se reanudará fácilmente.
   • Si no le importa el hecho de que "es dueño" de su trabajo, podrá seguir el proceso rigurosamente y luchar duro por su trabajo.
   • Si no toma el procedimiento en serio, corre el riesgo de perder su trabajo por completo.

2. 
   

   
   
   
   Manténgase profesional y siga las buenas prácticas en mantenimiento. Es importante mantenerse profesional y seguir el procedimiento como si estuviera solicitando un nuevo trabajo en una nueva empresa. Puede parecer difícil si sabes quién es el entrevistador, pero estás allí para impresionar, recordarle por qué te eligió al principio y describir tus éxitos hasta ahora.
   • Sigue las mejores prácticas: vístete adecuadamente, sonríe, dale la mano a la otra persona, escucha con atención, toma una copia de tu currículum y prepárate para hablar sobre ti (tareas, logros, habilidades, conocimientos, fortalezas y deseo de mantener tu trabajo).

3. 
   

   
   Explica honestamente cuáles son tus tareas diarias. Es posible que deba explicar lo que realmente hace durante el día y esto puede diferir de lo que está escrito en la descripción de la oferta. A veces, estas son dos cosas extremadamente diferentes y su interlocutor puede sorprenderse de las tareas que realiza sin documentación formal.
   • Tomemos un ejemplo: su trabajo es recibir quejas, problemas y solicitudes técnicas de los usuarios de software. Una vez que tenga esta información, la reenvía a los técnicos informáticos que pueden responder. No responde a los usuarios y no resuelve nada.
   • Cuando preguntas "¿Qué haces aquí? Sería un error decir o incluso dar a entender que proporciona asistencia técnica cuando este no sea el caso.
   • En cualquier caso, es importante no exagerar lo que está haciendo. La mentira sobre lo que haces para dar la impresión de que eres indispensable eventualmente te atrapará y tendrá consecuencias negativas.

4. 
   

   
   Muestre su valor para aumentar sus posibilidades de quedarse. Como en cualquier otra entrevista, es importante expresar cuáles son sus fortalezas y logros en relación con el puesto. Como ya sabe cuáles son las responsabilidades laborales, tiene una ventaja porque solo tiene que explicar cómo contribuyó a la empresa al asumir este puesto.
   • La forma más sencilla de mostrar su valor es poder cuantificar sus logros y proporcionar ejemplos concretos en los que haya cumplido con sus expectativas y haya obtenido buenos resultados.
   • Por ejemplo, mencione que ha implementado una nueva campaña publicitaria dirigida a nuevos clientes en la región sureste que ha ayudado a aumentar las ventas en un 35% en 2 meses.

Método 3 Tome precauciones adicionales para asegurar su publicación

1. 
   

   
   Mantén tus emociones bajo control. Cuando se le informa que tendrá que descansar para su posición, es normal tener sentimientos encontrados. Es una situación muy estresante y tiene todo el derecho de sentirse ofendido, enojado, ansioso o nervioso. Cualesquiera que sean sus emociones durante el proceso de decisión, es importante mantener la calma en el trabajo y no sentirse abrumado.
   • Si está abrumado por sus emociones, puede arrepentirse de sus acciones, pueden darle una impresión negativa y minimizar sus posibilidades de mantener su trabajo.

2. 
   

   
   Voluntario para proyectos y tareas adicionales. Incluso si el voluntariado para proyectos adicionales puede parecer un botín, es importante ofrecer su ayuda y mostrar su iniciativa. Durante las reorganizaciones, sus colegas y gerentes a menudo tendrán una gran demanda y pueden necesitar ayuda hasta que las cosas se calmen.
   • Si ve que alguien necesita ayuda y le ofrece sinceramente la suya, será visto como una persona leal dedicada a su negocio, departamento y equipo.
   • Por ejemplo, imagine que su gerente está muy involucrado en los nuevos cambios de la empresa y no tiene tiempo para ir a las reuniones del equipo. Usted es el empleado más antiguo del equipo y tiene las cualidades para dirigir la reunión en ausencia de su gerente.
   • Proponga ayudarlo en esta tarea, le permitirá aligerar su carga de trabajo y puede mencionarlo durante su aplicación.

3. 
   

   
   Participar activamente en las reuniones. Debe dar a conocer su valor a su empresa. Incluso si no está en mantenimiento, debe usar cada segundo que pasa con quienes toman las decisiones a su favor participando activamente en reuniones y compartiendo sus ideas.
   • Por lo tanto, ofrecerá su experiencia y expresará su valor para la empresa, con un poco de suerte registrará algunos puntos adicionales.
   • Por ejemplo, contribuya a las discusiones sobre nuevos mercados durante una reunión con su equipo, su gerente y el director de su departamento. Comparta su idea de apuntar a un mercado particular e inexplorado que pueda beneficiar su producto. Exprese esta idea para mostrar su capacidad de pensar estratégicamente y ofrecer nuevas ideas que beneficien a su negocio.

4. 
   

   
   Fortalece tu relación laboral. Siempre es importante desarrollar, fortalecer y mantener relaciones de trabajo continuas con sus colegas y la gerencia dentro de su departamento y con otros departamentos. Es aún más importante hacer esto en tiempos de incertidumbre para su negocio.
   • Las relaciones de trabajo sinceras y sólidas pueden inspirar a otros empleados a considerarlo como una parte integral de la empresa involucrada en muchas áreas.
   • Cuando hay dificultades en el camino hacia la sociedad y las personas están atrapadas en sus trabajos, no hay vergüenza en confiar en estas relaciones para su beneficio al seguir siendo un contribuyente positivo y un buen ejemplo de la cultura de la empresa.

5. 
   

   
   Sea paciente durante el proceso de toma de decisiones. Mantenga la calma y el paciente será muy difícil durante este período de incertidumbre. Si eres bueno en tu trabajo, aporta valor a la empresa y sigue los pasos detallados anteriormente, habrás hecho todo lo posible para mantener tu trabajo.
   • La decisión solo depende de su empleador y tendrá que esperar a que él la tome. ¡Sé positivo y aguanta!