Cómo recomendar a alguien para un trabajo

Contenido

• etapas
• Parte 1 Asegurarse de que es una persona que se integra bien en el trabajo
• Parte 3 Sugerir a alguien para trabajar

Si un amigo, compañero de trabajo o empleado está buscando trabajo, es posible que necesite su ayuda para mostrarle a su empleador cómo representan a un candidato potencial. Antes de recomendar a esta persona, debe aprender todo lo que pueda sobre su carrera y sus hábitos de trabajo. Esto le permitirá escribir una carta de recomendación fiel o contactar al reclutador de su propio trabajo. Asegúrese de ser lo más positivo posible cuando explique las razones por las cuales esta es una persona calificada para este trabajo.

etapas

Parte 1 Asegurarse de que es una persona que se integra bien en el trabajo

1. 
   

   
   Lea la descripción del trabajo. Hágalo para descubrir qué cualidades se necesitan en este trabajo. La descripción del trabajo lo ayudará a conocer con precisión las habilidades y los rasgos de carácter que la empresa del nuevo empleado espera. Si lees esta descripción, podrás adaptar tu recomendación a estas habilidades específicas.

2. 
   

   
   Pídele un currículum. Deberá hablar sobre la carrera de su candidato en la recomendación que desea hacer. Por lo tanto, solicite un CV actualizado a la persona. Léalo e incluya detalles en su recomendación.

3. 
   

   
   
   
   Dale una pequeña entrevista de trabajo. El Gerente de Recursos Humanos puede contactarlo para hacerle preguntas sobre el solicitante. Para asegurarse de darle respuestas específicas, debe hacerle al candidato cualquier pregunta que pueda hacerse durante una entrevista de trabajo. También le permitirá prepararse para una entrevista de trabajo posterior. Aquí hay algunas preguntas que puede hacerle.
   • ¿Cuáles son tus fortalezas y cuáles son tus debilidades?
   • ¿Por qué crees que estás calificado para este trabajo?
   • ¿Me puede decir cuándo pudo resolver un problema?
   • ¿Qué habilidades le gustaría que enfatizara en la recomendación?

4. 
   

   
   Intenta agregar algunas anécdotas. Si nunca ha trabajado antes con la persona a la que intenta ayudar, puede ser difícil testificar sobre sus habilidades o hábitos de trabajo. Trate de encontrar al menos una historia o descripción que ilustre las fortalezas que pueden ser relevantes para este trabajo.
   • En cualquier caso, sin embargo, puede preguntarle a la persona qué historias o habilidades le gustaría que mencionara en la carta.
   • Por ejemplo, podría decir algo como "Valerie y yo pasamos el verano caminando juntas por todo el país. Durante esta experiencia compartida, ella fue ingeniosa, alegre y optimista incluso cuando las cosas salieron mal. "

   
   

   
   
   
   Presente a la persona al comienzo de la carta. El gerente de recursos humanos debe conocer con precisión al candidato y conocer el puesto para el que se postula. Nombre estos datos al comienzo de la carta.
   • Puede decirle algo como: "Por quién, por derecho, me pongo en contacto con usted en nombre de Jean Thomas, que está solicitando el puesto de asistente legal dentro de su empresa. "

5. 
   

   
   Describa la relación que tiene con el solicitante. El gerente de recursos humanos podría tener curiosidad sobre por qué recomienda a la persona para este trabajo. Hágale saber cuánto tiempo hace que se conocen, cómo se conocieron y por qué confían en él.
   • Habla brevemente. Puede decir algo como: "He estado trabajando con Jean durante 4 años y ha demostrado ser un analista trabajador y competente. "

6. 
   

   
   Proporcionar una fuerte referencia de moralidad. Esto describirá las razones por las cuales será un buen empleado. Debe describir su personalidad, su fiabilidad o sus habilidades de comunicación. Esto demostrará que será un buen empleado y un buen miembro del equipo.
   • Una referencia moral podría ser algo así como: "John tiene una fuerte personalidad y es optimista. En una situación de crisis, puede intensificar sus esfuerzos y hacer el trabajo necesario. "

7. 
   

   
   Describa cómo sus habilidades son relevantes para el trabajo. Trate de dar algunos ejemplos concretos de cómo cumple con los requisitos mencionados en la descripción del trabajo. Por ejemplo, puede contar una anécdota o una historia sobre un proyecto que él o ella manejó o un problema que resolvió con éxito.
   • Podrá decir algo como "Jean es notable en la programación. Hizo un trabajo impecable en CSS (nombre en inglés de hojas de estilo en cascada que pueden traducirse en hojas de estilo en cascada), HTML y JavaScript. "

8. 
   

   
   Termine la carta con una recomendación final. Elogie con entusiasmo para mostrarle al reclutador cuánto le recomienda a la persona. Una vez más, puede resaltar las capacidades de la persona que destaca quién sería un buen empleado.
   • Puede escribir algo como: "En una palabra, recomiendo mucho a John para este trabajo. "
   • También puede escribir algo como "Si desea un excelente empleado con excelentes habilidades de comunicación y una fuerte ética de trabajo, no encontrará nada mejor que Cyril. "

9. 
   

   
   Espere responder otras preguntas según sea necesario. El Gerente de Recursos Humanos puede contactarlo para hacerle preguntas específicas sobre el solicitante. Esto se puede hacer por teléfono o correo electrónico. Algunas de estas preguntas podrían ser las siguientes.
   • ¿Cómo conociste a esta persona?
   • ¿Cuánto tiempo llevas trabajando con tu amigo?
   • Si nunca has trabajado con ella, ¿cómo sabes que sería una buena empleada?
   • ¿Cuáles son sus debilidades?
   • ¿Qué te hace pensar que sería un buen candidato para este trabajo?

Parte 3 Sugerir a alguien para trabajar

1. 
   

   
   Descubra quién en su empresa supervisa la contratación. Puede ser un reclutador externo, el departamento de recursos humanos, el gerente de servicio o su jefe. Sepa que si conoce a esta persona, le sería más fácil recomendar un candidato que si no lo conoce.
   • Si no sabe quién está contratando, intente presentarse como un compañero de trabajo. Dile cuál es tu posición en la empresa. Por ejemplo, puede decirle: "Soy el gerente de ventas. "

2. 
   

   
   Escribe una breve carta de recomendación. Adjunte un currículum al correo electrónico o carta. Si lo desea, proporcione al reclutador los datos de contacto del solicitante para que pueda contactarlo si lo desea.
   • La carta podría estar redactada de la siguiente manera: "Querida Susanne, me di cuenta de que necesitamos contratar a un nuevo vendedor. Creo que mi novia Laura sería la buena candidata para este trabajo. Ella ya ha ganado 5 años de experiencia en este negocio, con muy buenos resultados. Adjunto su CV a esta carta. Déjame saber lo que piensas al respecto. Sinceramente, Anne. "

3. 
   

   
   Ve a la oficina del reclutador. También puede hablar con el Gerente de reclutamiento en persona. Vaya a su oficina con una copia impresa del currículum del candidato. Hable con él durante unos minutos y hágale saber por qué su amigo sería un buen candidato.
   • Por ejemplo, puedes decir: "Conozco a Jenny desde hace años. Hemos trabajado juntos antes en mi antiguo trabajo y ella siempre me ha brindado un valioso apoyo. "

4. 
   

   
   Negarse a hacer la recomendación si la persona no está calificada. Evite sentirse obligado a recomendar a alguien si tiene dudas sobre sus habilidades. Si es un mal empleado, podría dañar su propia reputación en el trabajo.
   • Puede rechazar amablemente la solicitud diciendo, por ejemplo: "Lo siento, hay muchas cosas en el departamento de recursos humanos en este momento, no estoy seguro de poder encontrar tiempo para reunirme con el gerente". "
   • También puede explicárselo diciendo: "Podría crearme un conflicto de intereses, así que no creo que pueda hacerlo". "

5. 
   

   
   Evita acosar al reclutador. Después de hacer la recomendación, considere que hizo su parte del trabajo. El Gerente de Recursos Humanos le dirá a usted o al solicitante si está interesado. Aunque puede enviar un correo electrónico de seguimiento, no debe molestarlo. Esto puede dañar su reputación profesional.