Cómo abrir un negocio de artículos deportivos

Contenido

• etapas
• Parte 1 Investigar y hacer planes
• Parte 2 Abre tu negocio
• Parte 3 Haz crecer tu empresa

Decides abrir una tienda de deportes. Excelente! Sin embargo, realmente no sabes por dónde empezar. Afortunadamente, hay una serie de factores que puede considerar para poner en marcha su negocio. Necesita aprender sobre la industria, contratar personal y pensar en promocionar su negocio.

etapas

Parte 1 Investigar y hacer planes

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   Estudiar el mercado. Antes de abrir una tienda de deportes, es importante conocer a sus competidores y los tipos de productos que se ofrecen en otras tiendas.
   • Visite las otras tiendas de artículos deportivos en el área donde planea abrir la suya y considere los deportes o recreación que cubren particularmente bien o menos bien.
   • Si hay un deporte que está mal representado, pero que cree que todavía atrae a mucha gente, considérelo. Esta podría ser una oportunidad perfecta para tomar el mercado.
   • Conozca las tendencias emergentes y los deportes emergentes, como el entrenamiento en circuito en el hogar o los deportes extremos al aire libre, que pueden introducir nuevas aplicaciones o equipos en el mercado.
   • Sin embargo, tenga en cuenta que si no hay un solo proveedor de equipos deportivos o un nicho único en su área, esto podría significar que la base de consumidores no es lo suficientemente fuerte como para respaldar dicho servicio. Idealmente, necesitará tener al menos un competidor que pueda superar con mejores servicios, productos de buena calidad o precios atractivos.

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   Estudia tu entorno. Además de otras compañías, tómese un tiempo para determinar los tipos de deportes, pasatiempos o actividades que ya tienen cierta popularidad o potencial para lavarse en su área.
   • Si vives cerca de un parque natural o una reserva natural, las actividades al aire libre como el senderismo o el kayak podrían ser recreación popular en un mercado muy lucrativo.
   • Si su ciudad está en construcción y hay planes para rastrear varios carriles y carriles para bicicletas, puede haber un renovado interés y demanda de equipos para bicicletas. Este sería un buen momento para abrir una tienda de deportes especializada en alquilar, vender o reparar bicicletas.

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   Seleccione su nicho de mercado. Probablemente hay cadenas nacionales de tiendas de deportes bien conocidas que intentan ofrecer casi cualquier cosa para satisfacer las necesidades de todo tipo de entusiastas del deporte y el ocio, desde el baloncesto hasta el bádminton, hasta la pesca. En lugar de seguir este enfoque, trate de concentrarse solo en un deporte en particular, como la caza y la pesca o el golf, para diferenciarse de los demás y convertirse en el minorista de referencia.
   • Centrarse en un nicho de mercado le permitirá cubrir todos los aspectos de un deporte en particular, sin tener que tener toneladas de acciones o dispersar sus recursos en el vacío.
   • Por ejemplo, puede dedicarse al deporte aficionado o al deporte juvenil y ofrecer una amplia gama de productos para niños. También puede decidir hacer lo contrario y vender solo equipos de alta gama a profesionales.
   • También puede optar por centrarse en recuerdos y ropa deportiva en lugar de equipos deportivos.

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   Desarrollar un plan de negocios.. Es una hoja de ruta para lograr el éxito empresarial. Básicamente, esta es una descripción de sus planes para el negocio, así como los medios por los cuales planea ejecutarlos.
   • Comience con una declaración de misión o un resumen completo de su empresa, además de sus características más extraordinarias o fortalezas únicas. ¿Qué te distingue de otras tiendas?
   • Piense en los productos o servicios específicos que desea ofrecer.
   • Realice proyecciones financieras básicas, como la cantidad de dinero que necesita para abrir su negocio (incluido el alquiler de la tienda, suministros, equipos, salarios de empleados, seguros, facturas de agua y electricidad, permisos y licencias), la cantidad de dinero que tiene hoy para la inversión y / o la cantidad que necesita para obtener un préstamo, así como los márgenes de beneficio que puede esperar.
   • Desarrolle ideas de marketing y técnicas de promoción para su negocio.
   • Piense en lo que quiere lograr en los próximos 3 a 5 años y desarrolle medidas y estrategias específicas para lograr estos objetivos.
   • Puede presentar su plan de negocios a una oficina de préstamos o banco para la aprobación previa de préstamos para pequeñas empresas u otros tipos de préstamos. Esto podría ser útil al alquilar una tienda, comprar suministros o pagar a los empleados antes de comenzar a obtener ganancias.

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   Busca una ubicación. La otra cosa importante que debe decidir, además de dónde desea abrir su tienda, es elegir la ubicación que mejor se adapte a sus necesidades. Por supuesto, hay muchas opciones disponibles para las compañías de ventas tradicionales, pero también hay otras alternativas para la ubicación de su tienda.
   • Considere abrir su tienda cerca de las principales carreteras, parques o lugares donde se practica el deporte.
   • Idealmente, su tienda debe estar ubicada en un área poblada, de fácil acceso y muy ocupada con los peatones, como los centros comerciales, pero el costo de alquilar esta opción puede ser alto.
   • Si vende artículos voluminosos en su mayoría que tendrán que ser transportados por medios de transporte, busque un lugar con amplio espacio de estacionamiento.
   • Si las tarifas de alquiler y los gastos inmobiliarios (como el alquiler, los servicios públicos y el seguro) son demasiado altos, considere otras opciones, como alquilar una parte de otra tienda, obtener un pequeño quiosco en un centro comercial o abriendo una tienda en línea. Estas opciones no requieren costos generales ni inversiones de salida significativas.

Parte 2 Abre tu negocio

1. 
   

   
   Registra tu empresa. Después de hacer toda esta investigación y desarrollar planes, haga realidad su sueño al registrar legalmente su negocio.
   • Es posible que deba contratar a un abogado para que lo ayude con todos los documentos legales necesarios para registrar su nuevo negocio. Esta fase puede ser complicada dependiendo de los requisitos de su país.
   • Dé un nombre a su empresa y hágalo registrar en el centro de formalidades corporativas (CFE) correspondiente o directamente en el registro del tribunal comercial competente.
   • Una vez registrado, asegúrese de recibir un K-Bis, un número INSEE y un número de IVA.
   • Una vez que su empresa está registrada, puede continuar obteniendo licencias o permisos que pueden ser recomendados por las autoridades locales o para su espacio de alquiler.

2. 
   

   
   Llena tu inventario. Ahora que ha tomado una decisión sobre su mercado objetivo y la ubicación de su tienda, el siguiente paso es completar su inventario para que pueda comenzar a vender y obtener ganancias.
   • Trate de hacerse una idea de los productos o marcas más populares o buscados hablando con atletas, participando en convenciones y leyendo revistas deportivas específicas.
   • Descubra cómo operan y envían las empresas a otros países como el suyo. Puedes aprender mucho al respecto leyendo revistas o investigando en Internet.
   • Póngase en contacto con proveedores en su área para ver si requieren al menos un primer pedido o si ofrecen promociones especiales para sus nuevos clientes legos.
   • Vea si es posible hacer pedidos a granel. En general, comprar los productos por unidad o en pequeñas cantidades es mucho menos rentable que comprar a granel y a granel.

3. 
   

   
   Contratar empleados. Dependiendo de las actividades de su tienda, es posible que necesite reclutar empleados para ayudar a administrar el inventario, los pedidos de los clientes y el servicio postventa.
   • Idealmente, su personal debería ser un apasionado del deporte y estar bien informado. En una tienda de deportes, es más probable que los clientes escuchen y confíen en las personas apasionadas por el deporte.
   • Si su presupuesto no puede cubrir estos gastos, considere cooperar con las universidades locales para ofrecer pasantías a los estudiantes a cambio de la ayuda que traen al negocio.

Parte 3 Haz crecer tu empresa

1. 
   

   
   Cortar un lugar en Internet. Incluso si tiene una tienda física, un sitio web es esencial para el éxito de su negocio.
   • Primero, comience con los conceptos básicos de la ubicación de su tienda, el horario de atención e información general sobre sus ofertas.
   • A medida que avance, considere presentar sus ofertas en línea para que las personas puedan comprar desde su casa.
   • Al crear un sitio web comercial, es importante ofrecer a los clientes una experiencia de compra lo más segura posible. Asegúrese de que las características y la configuración de seguridad de su sitio web cumplan con los estándares vigentes.

2. 
   

   
   Promocionar el negocio. Una vez que se crea el negocio, el siguiente paso es atraer clientes. Para esto necesita tener una estrategia efectiva de marketing y publicidad.
   • Si su presupuesto es flexible, considere contratar una empresa de publicidad para crear un logotipo atractivo y material promocional. También puede realizar un concurso de diseño para estudiantes que asisten a escuelas secundarias y universidades en su área y ofrecer las tarjetas de regalo ganadoras por su trabajo.
   • Use algo de espacio publicitario en periódicos locales o medios locales. O, si está permitido, cuelgue una pancarta en los campos deportivos de su área.
   • Averigüe si sus proveedores tienen sus propios materiales de marketing y si puede usarlos para promocionar sus productos en su tienda.
   • Ofrezca ofertas promocionales a quienes simplifican las actividades de clubes deportivos y organizaciones locales. Cree relaciones con los líderes de estos clubes y ofrézcales ser su proveedor oficial, imprimir sus camisetas, hacerse cargo de sus pedidos de trofeos o satisfacer cualquier solicitud de equipo personalizado.
   • Patrocine un equipo deportivo de una universidad local. Tiene la oportunidad de llegar a más personas, especialmente a los niños de un equipo en particular, sus padres y otros equipos con los que están en contacto.

3. 
   

   
   Enviar artículos únicos. La mejor manera de tener éxito y hacer crecer su negocio es diferenciarse de sus competidores y ofrecer un mejor servicio.
   • Infórmese sobre las últimas innovaciones y las últimas tendencias en modelos y estilos de equipos.
   • Si se especializa en la venta de recuerdos deportivos, intente ofrecer artículos únicos que no se pueden encontrar en ningún otro lugar.

4. 
   

   
   Diversificar mismo. Las empresas en crecimiento pueden expandir sus sectores comerciales y explorar nuevas vías en su campo. Una vez que la compañía opera, explore otras oportunidades deportivas para diversificarse.
   • Considere organizar eventos deportivos, torneos o exhibiciones para fanáticos del deporte.
   • Sea creativo y piense en otras empresas auxiliares que tengan un vínculo con su nicho de mercado, como proveedores de barras nutricionales para excursionistas o prácticas médicas especializadas en el tratamiento de lesiones deportivas.Luego trate de ver si puede trabajar con ellos para establecer relaciones comerciales de beneficio mutuo.