Cómo abrir un Self Storage Center

Contenido

• etapas
• Parte 1 Desarrollando su plan de negocios
• Parte 2 Comience su negocio

Ser propietario de un mini almacén puede ser muy lucrativo. Usted será responsable de la propiedad personal de sus clientes y, por lo tanto, debe asegurarse de estar preparado para asumir esta obligación. Antes de abrir las puertas de su Self-Storage Center, deberá investigar a fondo y desarrollar un plan detallado.

etapas

Parte 1 Desarrollando su plan de negocios

1. 
   

   
   Haz un estudio de mercado. La industria del self-storage es un sector en crecimiento de pequeñas empresas y servicios inmobiliarios y puede ser muy rentable para usted si tiene éxito. Para maximizar sus posibilidades, es importante que comprenda este sector mucho antes de invertir mucho tiempo, esfuerzo y dinero. Debe tener una idea clara de la demanda y la competencia en su área y todos los aspectos financieros que debe considerar.
   • Comience buscando en línea y desde directorios de almacenamiento de autoservicio que operan en su área.
   • Examine los precios que estas compañías cobran a los clientes y el tipo de servicio que ofrecen.
   • Si hay muchos centros de almacenamiento en un área, eso significaría que hay mucha demanda, pero este mercado puede estar saturado.
   • Según un análisis, un sitio recientemente desarrollado hace 3 o 4 años y el 70% del cual está ocupado indica un mercado débil que debe evitarse.
   • Las revistas profesionales y los sitios web especializados suelen ser excelentes fuentes de información comercial específica.

2. 
   

   
   
   
   Describe tu objetivo Una vez que tenga una idea más clara del mercado local, debe definir exactamente dónde quiere ir. ¿Desea iniciar una pequeña empresa que gestionará desde su casa para llegar a fin de mes? ¿O está buscando desarrollar una gran empresa en la que invierta mucho más tiempo y dinero?

3. 
   

   
   Determinar los costos iniciales. Antes de continuar, deberá realizar algunos cálculos para conocer sus costos iniciales estimados. Estos son los gastos iniciales de la empresa. También hablamos sobre los costos hundidos. Los costos iniciales deben estar separados de los costos operativos y los costos de mantenimiento continuo. Además, debe asegurarse de obtener fondos más rápido.
   • Los gastos iniciales pueden incluir tarifas de alquiler iniciales para la instalación del mini-almacén o terreno que operará, el costo de crear un sitio web y los materiales promocionales que utilizará para iniciar su negocio.
   • Esta información debe incorporarse a su plan de negocios.

4. 
   

   
   
   
   Escribe tu plan de negocios. Esta es la base de su negocio. Debe incluir un estudio detallado del mercado, así como todos los costos esperados y los planes de desarrollo de sus actividades. Si planea buscar apoyo financiero de una fuente externa, es esencial que tenga un plan de negocios creíble y bien documentado. Encontrará en Internet copias de los planes de negocios que se ajustan a su negocio. Aquí hay una descripción general de lo que debe incluir su plan:
   • un resumen de sus objetivos y criterios de éxito,
   • Un resumen que describe la naturaleza, el tamaño, la ubicación y la estructura de propiedad de la empresa.
   • una sección que describe los servicios que se ofrecerán,
   • un resumen del análisis de mercado,
   • Una descripción clara de su estrategia de marketing y ejecución,
   • un resumen del enfoque y la estructura administrativa de su empresa,
   • un plan financiero detallado de los costos y proyecciones que cubren los primeros años de actividad del minientrepôt.

5. 
   

   
   Desarrollar una estrategia de marketing. Un último elemento clave del plan de negocios es desarrollar una estrategia de marketing clara y detallada. Hay muchas maneras de dar a conocer su centro, y deberá ser flexible y adaptable para encontrar el enfoque adecuado para su negocio. En esta etapa inicial, debe tratar de abordar algunos elementos clave de la estrategia de marketing.
   • Introducción al mercado: es como describir cómo planea ingresar al mercado y crear un espacio diferente para su empresa.
   • Estrategia de comunicación: Esta sección discute cómo alcanzará a su público objetivo directamente. Estos podrían ser materiales promocionales, publicidad y materiales impresos como folletos.
   • Estrategia de crecimiento: esta sección analiza la estrategia de crecimiento y expansión de su empresa a lo largo del tiempo. Esto podría incluir aspectos como obtener más unidades de almacenamiento o emplear personal.

Parte 2 Comience su negocio

1. 
   

   
   Pide ayuda financiera. Si desea crear su centro desde cero, es posible que deba buscar ayuda financiera para comenzar las actividades y cubrir los costos iniciales. Si desea el apoyo financiero de una institución financiera, necesitará un plan de negocios claro e información financiera detallada. Deberá escribir estos documentos y prepararse para responder preguntas sobre:
   • sus necesidades financieras y cuánto necesita,
   • todos los fondos necesarios para los próximos cinco años,
   • cómo se utilizará la financiación para proporcionar información precisa sobre gastos de capital u otros costos,
   • cualquier plan financiero estratégico para el futuro, como vender su negocio o pagar sus deudas.

2. 
   

   
   Asegure sus unidades e instalaciones. Uno de los aspectos más importantes de un mini centro de almacenamiento es donde sus clientes almacenarán sus artículos. Tener un espacio de almacenamiento seguro en un lugar accesible debe ser su primer gasto importante y debe considerarse cuidadosamente. Busque un lugar donde el tráfico sea muy denso y bien dividido en zonas para un mayor desarrollo empresarial.
   • Compre terrenos y construya sus propias unidades de almacenamiento.
   • Algunas compañías construyen unidades de almacenamiento y las entregan directamente a los clientes. Estas unidades están disponibles en diferentes formas y tamaños y puede considerar esta opción.

3. 
   

   
   Asegúrese de cumplir con las regulaciones fiscales y legales. Como pequeña empresa, es importante que esté debidamente registrado y cumpla con todas las regulaciones fiscales y legales requeridas. Es importante que investigue las licencias necesarias. Existen agencias gubernamentales que pueden brindarle valiosos consejos sobre cómo tratar con calma los trámites burocráticos para un nuevo negocio.
   • Debe contratar a un abogado especializado en impuestos y regulación de pequeñas empresas para asegurarse de que todo esto esté bien administrado.
   • Pregúntele a su abogado sobre los diversos programas de subsidios y asistencia financiera disponibles para pequeñas empresas. Esto lo ayudará a determinar si es probable que reciba asistencia financiera del gobierno.

4. 
   

   
   Desarrolla tu presencia en Internet. Si desea tener éxito en este sector, es esencial que tenga una presencia en línea efectiva. Esto es importante para los centros de self storage, pero no necesita desarrollar un plan detallado para este propósito. Básicamente, los clientes potenciales están buscando un lugar seguro y conveniente para almacenar fácilmente sus artículos a un precio razonable.
   • No se limite a un sitio web bien diseñado. Piense también en directorios de centros de almacenamiento de autoservicio que agotan a muchos visitantes.
   • Cuando las personas buscan en estas bases de datos, debe asegurarse de que el nombre de su empresa aparezca en los resultados.
   • El uso de estos directorios es una excelente manera de hacer visible su negocio, sin el uso de motores de búsqueda regulares.

5. 
   

   
   Ve a tus clientes. Después de desarrollar una buena presencia en línea, avance a un nivel superior dirigiéndose a sus clientes. Puede hacerlo de muchas maneras, por ejemplo enviando correos electrónicos y folletos a clientes potenciales o utilizando redes sociales para interactuar con ellos. La mayoría de las consultas y la mayoría de sus clientes provendrán de listas y bases de datos en línea.
   • Al desarrollar la estrategia para adoptar, también considere cómo responderá a las consultas.
   • Asegúrese de que la persona responsable de contestar el teléfono, por ejemplo una secretaria, tenga buenas habilidades de comunicación y pueda informar rápidamente a los clientes sobre los detalles relevantes con respecto a las unidades de almacenamiento.
   • Por ejemplo, si un cliente potencial llama y su secretaria no puede proporcionar un precio específico o información sobre la disponibilidad de una unidad de almacenamiento, no tendrá una gran base de clientes.

6. 
   

   
   Considere desarrollar su negocio. Una vez que su negocio esté operativo, podría considerar expandirlo. Esto podría implicar aumentar el número de unidades de almacenamiento y reclutar personal. Si decide contratar empleados, debe seguir todos los procedimientos legales y reglamentarios específicos. Se le pedirá que prepare registros obligatorios que todos los empleados deben tener, incluido un registro de personal único, nómina, registro CHSCT y registro de delegado del personal. Para más detalles, haga clic en este enlace.
   • Deberá obtener todos los seguros relevantes y declarar a sus empleados ante las organizaciones pertinentes.
   • Consulte con un abogado para asegurarse de que todos los documentos administrativos se completen correctamente y que se respeten todos los impuestos y regulaciones.